UNE STRATEGIE FEDERALE EN PHASE AVEC LES ENJEUX CONTEMPORAINS
Le basketball est aujourd’hui le deuxième sport collectif en France avec 3 millions de pratiquants réguliers, dont une proportion féminine en nette progression, et plus de 730000 licenciés dans 3618 clubs. À ce constat s’ajoute une réalité sociale et environnementale impérative. Sensible à la transition écologique et aux mutations des usages, la FFBB a actualisé son guide de préconisations en 2025 dans le cadre du Plan 5000 équipements – Génération 2024-2026, financé par l’Agence Nationale du Sport à hauteur de 300 millions d’euros. Ce plan vise la création et la rénovation de 5000 équipements sportifs sur l’ensemble du territoire, avec un accent particulier sur les quartiers prioritaires, les zones rurales et ultramarines.
Ce contexte impose une refonte des modèles classiques : il ne s’agit plus simplement de construire des terrains et salles, mais de concevoir des lieux adaptés à la diversité des pratiques et aux enjeux sociétaux, tout en intégrant des contraintes strictes de sobriété énergétique et d’écoresponsabilité.
DURABILITE ET ECORESPONSABILITE : PRESCRIPTIONS ET PARADOXE DES COÛTS
Le guide FFBB détaille une série de solutions techniques avancées, allant de l’isolation biosourcée des structures aux revêtements synthétiques recyclés, en passant par l’éclairage LED intelligent et la gestion raisonnée de l’eau. Ces innovations participent à la réduction de l’empreinte carbone des équipements, tout en favorisant un meilleur confort pour les usagers. Par exemple, l’utilisation de panneaux photovoltaïques intégrés ou de toitures végétalisées permet d’envisager des équipements quasi autonomes énergétiquement.
Pourtant, ces innovations s’accompagnent d’un double défi : comment garantir que ces coûts additionnels d’installation ne creusent pas davantage les inégalités territoriales, notamment dans les zones rurales ou défavorisées ? La FFBB, consciente de ces enjeux, travaille à proposer des solutions modulables à plus faible coût pour certains porteurs de projets, notamment via des structures légères ou des aménagements temporaires. Reste à savoir si cela suffira à éviter une fracture territoriale dans l’accès à des équipements de qualité.
UN INVESTISSEMENT CIBLE SUR LA MIXITE ET L’INCLUSION
Un autre pilier du guide est la promotion de la mixité, et notamment de la féminisation de la pratique du basketball. Malgré un engouement croissant, les infrastructures restent majoritairement utilisées par les jeunes hommes, avec une nette sous-représentation féminine dans les espaces de pratiques en plein air comme les playgrounds. Pour pallier cela, la FFBB recommande des aménagements spécifiques favorisant le sentiment de sécurité et d’inclusion, comme des éclairages optimisés, des zones de convivialité attenantes, ou encore la co-conception d’espaces avec les habitantes des quartiers.
Cette volonté soulève néanmoins des interrogations fondamentales : les modifications des infrastructures suffisent-elles à changer les comportements et les usages, ou faut-il aussi accompagner ces évolutions par une politique culturelle forte ? Quel rôle les clubs et collectivités peuvent-ils jouer pour attirer et retenir une pratique féminine durable, notamment dans les quartiers populaires ?
INNOVATIONS ET NOUVELLES PRATIQUES, UN PARI SUR L’AVENIR
Le guide met aussi l’accent sur le développement du 3×3, discipline olympique désormais très populaire, nécessitant des terrains spécifiques de 285 m², avec des revêtements adaptés et des équipements techniques conformes aux normes internationales. L’adoption de structures couvertes en ossature bois ou textile apporte une nouvelle flexibilité, permettant la pratique toute l’année, même sous intempéries.
Cela conduit à interroger la capacité des territoires à intégrer ces innovations dans leurs projets, non seulement sur le plan financier, mais aussi organisationnel. Quelles compétences techniques pour maintenir ces équipements ? Quelle répartition des espaces entre pratiques compétitives, loisirs, et usages éducatifs ? Et comment articuler ces infrastructures avec les politiques publiques locales dédiées au sport, à l’inclusion et à l’environnement ?
VERS UN IMPACT LOCAL PALPABLE ET MESURABLE ?
Pour la FFBB, ces investissements massifs ne sont pas que sportifs, ils sont aussi sociaux et territoriaux. Le dialogue renforcé avec les collectivités, via des partenariats avec l’Association des Maires de France (AMF), l’ANDES et l’ANDIISS, vise à mieux ancrer ces infrastructures dans les dynamiques locales. La fédération soutient ainsi la création de nouvelles pratiques dites « VxE » (Vivre Ensemble), incluant des activités non compétitives favorisant la cohésion sociale et la santé. Néanmoins, plusieurs questions restent en suspens : comment garantir que les nouveaux équipements bénéficient effectivement à tous les publics, sans reposer sur un bénévolat toujours plus sollicité ? Quels indicateurs de performance sociale et environnementale seront mis en place pour évaluer la réussite de ces projets à court et moyen terme ?
