Panini tidak serta merta meninggalkan Piala Dunia. Perusahaan Modena masih memiliki dua edisi besar untuk dieksploitasi: Piala Dunia 2026, yang diselenggarakan di Amerika Serikat, Kanada dan Meksiko, turnamen pertama dengan 48 tim dan 104 pertandingan, kemudian pada tahun 2030, edisi seratus tahun yang sebagian besar diselenggarakan oleh Maroko, Portugal dan Spanyol, dengan tiga pertandingan perdana di Amerika Selatan. Ruang lingkup pengumuman ini justru karena jadwal yang panjang ini. Dalam ekonomi hak asasi manusia, pelepasan hak asasi manusia secara terjadwal sudah menimbulkan dampak: hal ini memberikan sinyal kepada distributor, pemegang hak cipta, kolektor, dan pesaing bahwa pusat gravitasi pasar akan berubah.
Panini telah lama memegang posisi unik berkat produknya yang sederhana, tersebar luas, dan mudah dipahami. Album resmi Piala Dunia telah beroperasi selama lebih dari lima puluh tahun dengan mekanisme dasar: menyelesaikan koleksi sebelum dan selama turnamen. Model ini memungkinkan penerbit Italia menjangkau lebih dari sekadar kolektor spesialis. Anak-anak, orang tua, pendukung sesekali, penggemar sepak bola dimobilisasi berdasarkan pilihan mereka: Piala Dunia mengubah produk cetakan menjadi pembelian berulang, dipasang di halaman sekolah, kantor, toko lokal, dan rak supermarket.
FIFA kini mempercayakan aset ini kepada mitra yang dibangun dengan logika berbeda. Fanatik tidak hanya hadir dengan Topps, merek kartu koleksi bersejarah. Grup Amerika memiliki rantai komersial yang lebih terintegrasi, yang mencakup perizinan, ritel, e-commerce, data pelanggan, produk acara, dan koleksi premium. Pendekatan ini sesuai dengan prioritas pemegang hak utama saat ini: mengidentifikasi penggemar dengan lebih baik, meningkatkan titik kontak, mempersonalisasi penawaran, mengatur kelangkaan, dan memperluas monetisasi di luar kalender olahraga.
Kesepakatan itu mencakup produk fisik dan digital. FIFA juga mempromosikan kartu-kartu yang menggabungkan unsur-unsur kaus yang dikenakan oleh para pemain, termasuk “tambalan debut”, yang dikaitkan dengan penampilan pertama atau momen tertentu dalam karier. Detailnya mengungkap. Nilai tidak lagi hanya didasarkan pada jumlah sampul yang terjual, namun pada kemampuan untuk menciptakan objek yang terdiferensiasi, terautentikasi, dapat dihubungkan, dan, untuk segmen pasar tertentu, dapat dijual kembali. Koleksi resmi Piala Dunia memiliki tata bahasa yang lebih mirip dengan kartu perdagangan premium daripada stiker populer saja.
Kekurangan yang sebenarnya
Bagi Panini, kekalahan ini merupakan hal yang strategis dan pertama. Piala Dunia memberinya otoritas dunia dalam mengoleksi sepak bola. Bahkan ketika penerbitnya menandatangani kompetisi lain, klub lain, atau kejuaraan lain, Piala Dunia tetap menjadi aset yang paling mudah dibaca. Hal ini menetapkan merek di wilayah yang hanya dapat ditempati oleh sedikit hak: produk kekeluargaan, global, berkala, yang diharapkan dan terkait langsung dengan turnamen.
Kerugiannya juga bersifat finansial, meski FIFA dan Fanatics belum mengkomunikasikan besaran kontrak barunya. ESPN, mengutip The Athletic, melaporkan bahwa Panini mengklaim penjualan bersih sebesar $720 juta pada produk yang terkait dengan Piala Dunia 2022 dan memperkirakan $1,48 miliar pada tahun 2026, kemudian $1,5 miliar pada tahun 2030 untuk produk berlisensi Mondial. Data ini harus dibaca sebagai angka yang dilaporkan, bukan sebagai laporan yang dipublikasikan oleh Panini, namun data tersebut memberikan urutan besarnya file tersebut. Setelah tahun 2030, penerbit Italia ini akan kehilangan puncak komersial global yang langka yang didukung oleh acara sepak bola terbesar di dunia. 
Piala Dunia mempunyai keuntungan yang sulit digantikan: tiba-tiba memperluas jangkauan penontonnya. Kejuaraan nasional pertama-tama mempekerjakan pengikut tetapnya. Kompetisi klub tetap bergantung pada kesamaan tim, negara, atau persaingan. Piala Dunia memobilisasi khalayak yang lebih luas, yang terdiri dari kolektor reguler, pembeli sesekali, dan keluarga yang baru memasuki pasar ini saat turnamen semakin dekat. Panini menguasai peralihan dari masyarakat umum ke tindakan mengoleksi.
Edisi 2026 semakin memperkuat potensi tersebut. Peningkatan menjadi 48 tim dan 104 pertandingan menambah jumlah pilihan, pemain, cerita nasional dan pasar yang dapat diaktifkan. Bagi Panini, ini akan menjadi album Piala Dunia terbesar yang pernah diselenggarakan. Bagi Fanatics, mulai tahun 2031, format yang diperluas ini membuka area yang lebih luas: seri berdasarkan negara, kartu terbatas, produk yang dikaitkan dengan penampilan pertama, operasi di sekitar bintang, aktivasi selama turnamen, peluncuran kembali setelah pertandingan besar, dan eksploitasi komersial dari lapangan yang tidak terduga.
Oleh karena itu, periode 2026-2030 menjadi momen yang sulit bagi Panini. Perusahaan harus sukses dalam dua album besar, termasuk yang keseratus, sambil menghindari terjebak dalam daftar putaran terakhir. Perusahaan ini memiliki ekuitas merek yang cukup besar, pengetahuan editorial yang diakui, dan jaringan distribusi yang masih bernilai. Namun perusahaan ini harus menunjukkan bahwa kesederhanaan modelnya dapat terus menghasilkan nilai di pasar yang kini didorong oleh kelangkaan, penjualan langsung, dan aktivitas masyarakat.
Fanatik menginstal sistemnya
Pilihan kaum Fanatik adalah bagian dari serangan yang sedang berlangsung selama beberapa tahun. Grup Amerika membeli Topps pada tahun 2022 dan telah mendapatkan beberapa hak utama atas kartu dan barang koleksi, khususnya di Amerika Serikat. Di sepak bola Eropa, Topps telah menggantikan Panini sebagai pemegang lisensi eksklusif UEFA untuk kartu, stiker, dan album untuk Euro 2024 dan 2028 putra, Euro 2025 putri, dan babak final Nations League hingga 2028. ESPN juga melaporkan bahwa Fanatics dan Topps telah menandatangani atau akan menandatangani perjanjian dengan beberapa tim nasional, termasuk Argentina, Brasil, Inggris, Jerman, dan Italia, menurut kalender terpisah.
Akumulasi hak ini bukanlah sekadar penaklukan portofolio. Kaum fanatik berupaya menjadi operator sentral suatu pasar di mana nilai diciptakan baik dalam operasi komersial maupun dalam pembuatan produk. Grup dapat menjual kartu, kotak premium, produk turunan, edisi terbatas, atau pengalaman penggemar dalam lingkungan yang kohesif. Bagi FIFA, yang ingin memaksimalkan nilai komersial kompetisinya, kemampuan untuk mengaktifkan hubungan sebelum, selama, dan setelah acara tersebut sangat membebani.
Hubungan antara Fanatics dan FIFA sudah berjalan sebelum perjanjian ini. Grup ini adalah operator ritel resmi di tempat untuk Piala Dunia 2026, yang bertanggung jawab atas toko-toko di stadion dan sekitar 104 pertandingan. Oleh karena itu, kontrak koleksi memperluas kemitraan yang lebih luas. FIFA juga mengatakan perjanjian tersebut akan mendistribusikan lebih dari $150 juta barang koleksi gratis selama masa kemitraan, dengan komponen yang disajikan seputar pengembangan sepak bola remaja. Secara komersial, operasi ini juga dapat membangun kebiasaan pengumpulan sejak dini seputar Topps dan produk resmi FIFA.
Oleh karena itu, risiko bagi Panini bukan hanya melihat Topps memproduksi album resmi berikutnya setelah tahun 2030. Risikonya adalah melihat Fanatics mendefinisikan ulang ekspektasi pasar. Jika pemegang lisensi FIFA di masa depan berhasil menggabungkan stiker publik, kartu langka, drop, penjualan langsung, produk digital, acara, dan eksploitasi data, perbandingan tidak lagi hanya dilakukan pada kualitas album. Ini akan mencakup pengalaman yang lengkap, mulai dari paket yang dibeli secara impulsif hingga kartu premium yang disajikan sebagai aset koleksi.
Panini mempertahankan aset penting: reputasi global, budaya album, kehadiran yang kuat di sirkuit distribusi, dan hubungan emosional dengan beberapa generasi konsumen. Namun rencana hilangnya FIFA terjadi pada saat meningkatnya tekanan persaingan, khususnya di Amerika Serikat, di mana kelompok Fanatik telah meningkatkan akuisisi haknya dan kedua kelompok tersebut sudah berselisih di bidang hukum.
Alain Jouve
PakarPBN
A Private Blog Network (PBN) is a collection of websites that are controlled by a single individual or organization and used primarily to build backlinks to a “money site” in order to influence its ranking in search engines such as Google. The core idea behind a PBN is based on the importance of backlinks in Google’s ranking algorithm. Since Google views backlinks as signals of authority and trust, some website owners attempt to artificially create these signals through a controlled network of sites.
In a typical PBN setup, the owner acquires expired or aged domains that already have existing authority, backlinks, and history. These domains are rebuilt with new content and hosted separately, often using different IP addresses, hosting providers, themes, and ownership details to make them appear unrelated. Within the content published on these sites, links are strategically placed that point to the main website the owner wants to rank higher. By doing this, the owner attempts to pass link equity (also known as “link juice”) from the PBN sites to the target website.
The purpose of a PBN is to give the impression that the target website is naturally earning links from multiple independent sources. If done effectively, this can temporarily improve keyword rankings, increase organic visibility, and drive more traffic from search results.
